La recherche du Pourquoi pour éviter la démission silencieuse
Il y a quelques années, je signais une démission silencieuse. La mienne et celle de mon équipe. Les indicateurs étaient au vert : objectifs atteints, process optimisés. Mais les regards fuyants et les réunions sans échanges trahissaient l’essentiel. J’avais transformé mon rôle en machine à contrôler des KPIs. L’humain s’était évaporé dans les […]
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