François Jové

Chemin vers la reconnaissance en leadership, six étapes.

Etre reconnu(e) par sa hiérarchie en incarnant ses missions

Il y a 3 ans, tu décrochais le poste de tes rêves : manager une équipe passionnée, comme tu l’avais toujours imaginé.Aujourd’hui, tu te retrouves invisible aux yeux de ceux qui t’ont promu.   Pourtant, tout avait commencé par une évidence.Expert(e) dans ton domaine, tu avais soif de transmettre, de faire grandir.On t’a offert une […]

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Graphique sur l'empathie et le leadership.

Inspirer son équipe grâce à l’empathie

Mon parcours de manager m’a appris : l’empathie change tout.Elle transforme la dynamique d’équipe et crée une culture positive.Voici comment j’ai inspiré mon équipe 👇 Au début de ma carrière de manager, j’étais perdu€.Malgré ma passion pour mon métier, je peinais à motiver mon équipe.La transition vers un rôle de leader était un vrai défi.

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Diagramme pour devenir un manager indestructible.

Solutionner les conflits avec certains membres de son équipe

Mon parcours de manager a été semé d’embûches, mais j’ai trouvé la solution.Découvre comment une approche pragmatique a changé la donne 👇(Ca va te rendre indestructible)   Au début, j’étais passionné par mon rôle de manager.Mais rapidement, la frustration s’est installée.Les conflits avec mon équipe sont devenus monnaie courante.   Ma transition vers un poste

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Quatre mains assemblent un puzzle multicolore.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Le vrai leadership : un engagement au quotidien

Chapitre 27 – Il nous faut plus de leaders Johnny Bravo, le pilote d’A-10 convaincu que son meilleur atout était son empathie avec les troupes au sol, a découvert les vraies exigences du leadership quelques années après son expérience afghane. Il venait de poser son avion au retour d’une mission d’entraînement dans le désert du

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Personnes travaillant autour d'un ordinateur portable.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Leadership et engagement : donner du sens pour inspirer

Chapitre 26 – Un même combat Gaspillage sans pénurie Dans le monde développé, en général, on ne travaille pas pour survivre. On a plus qu’assez de tout ce dont on a besoin. Au point de pouvoir se permettre des gaspillages. Selon une étude réalisée en 2004 par l’anthropologue Timothy Jones, de l’University of Arizona à

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Groupe professionnel célébrant une réussite ensemble.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – La puissance des liens humains : le secret des équipes résilientes

Partie VIII – Devenir un leader Chapitre 25 – Douzième étape On dirait que nous sommes mal partis. En tant qu’animaux faits pour la coopération et aspirant à la confiance, nous sommes trop nombreux à travailler dans des contextes qui nous poussent à donner le pire de nous-mêmes. Nous sommes devenus cyniques, paranoïaques, égoïstes et

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Personnes discutant de documents au bureau.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Une génération connectée, mais plus isolée que jamais

Chapitre 24 – La génération abstraite Les principaux perdants Ainsi soit le verset Ils te baisent, ton papa, ta maman. Peut-être pas à dessein, mais ils le font. Ils t’emplissent de leurs errements Avec en rab’ un petit greffon. Mais, baisés, eux aussi l’avaient été, Par des fous vêtus à l’ancienne À mi-temps pleins d’aménité,

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