François Jové

Deux personnes regardant un écran avec texte lumineux.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Pourquoi le POURQUOI est essentiel au succès

Une rupture peut survenir Walmart a commencé en opérant sur une petite échelle tout comme Microsoft, Apple, General Electric, Ford et presque toutes les autres qui sont devenues des méga entreprises. Elles n’ont pas commencé à la suite d’acquisitions ou en raison d’un nouveau débouché. Elles n’ont pas fait leur entrée sur le marché de […]

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Homme en fauteuil écrit sur tableau blanc.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – L’importance de connaître son POURQUOI

Le plus grand défi est la réussite Lorsque le pourquoi devient vague Goliath a flanché « Je suis vraiment troublé de constater à quel point aujourd’hui les grandes sociétés américaines et les PDG surpayés profitent de tous les avantages que leur poste leur procure. Ils ne pensent à personne d’autre qu’à eux-mêmes. C’est certainement l’une

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Groupe discutant autour d'une table dans un bureau.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Les convictions : le véritable moteur du leadership

Communiquer, ce n’est pas parler, c’est écouter Martin Luther King, l’homme qui allait devenir le symbole du mouvement des droits civiques, a choisi de prononcer son fameux discours J’ai un rêve devant un autre symbole, celui du Lincoln Memorial. Tout comme King, Lincoln constitue un symbole de liberté pour tous, une valeur prônée par les

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Personnes assemblant des pièces de puzzle.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Leadership inspirant : tout commence par le POURQUOI

Savoir pourquoi, savoir comment, ensuite, quoi ? Ils marchaient tous les uns à la suite des autres. Pas un seul mot n’était prononcé. Personne ne se regardait. Ils se ressemblaient tous avec leur crâne rasé et leurs vêtements gris en lambeaux. Leurs bottes étaient poussiéreuses. Un à un, ils sont entrés dans une grande salle

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Homme discutant autour d'une table avec ordinateurs.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Pourquoi certains leaders transforment-ils le monde ?

Ceux qui savent POURQUOI ont besoin de ceux qui savent COMMENT Les pessimistes ont habituellement raison, pour paraphraser Thomas Friedman, l’auteur du livre The World Is Flat (Le monde est plat), mais ce sont les optimistes qui changent le monde. Bill Gates a imaginé un monde dans lequel l’ordinateur pourrait nous aider à réaliser notre

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Groupe discutant autour de documents sur un canapé.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Leadership et inspiration : commencez avec un POURQUOI

Comment rallier ceux qui croient ? Commencer avec pourquoi, mais savoir comment L’énergie motive. Le charisme inspire. Hourra ! a hurlé Steve Ballmer, l’homme qui a remplacé Bill Gates à titre de PDG de Microsoft, lorsqu’il s’est présenté sur scène au colloque annuel mondial de la société. Ballmer aime Microsoft et il le proclame d’un ton

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Groupe de personnes se serrant les poings ensemble.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Boostez votre équipe avec un POURQUOI fort !

Comment se produit un point de bascule ? Si je vous disais que je connais une société qui a inventé une nouvelle technologie des plus extraordinaires qui changera nos habitudes de consommation en ce qui a trait à la télévision, est-ce que je réveillerais votre intérêt? Peut-être seriez-vous intéressé à acheter son produit ou à investir

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Réunion de travail avec trois personnes autour d'un ordinateur.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Construisez sur la confiance

L’innovation est tangentielle Les équipes de rêve ne sont pas toujours aussi merveilleuses qu’elles le semblent. Lorsqu’une équipe d’experts se réunit, ses membres travaillent souvent individuellement et non pour le bien de l’ensemble. C’est ce qui se produit lorsque les entreprises sentent le besoin de payer des salaires faramineux pour acquérir les meilleurs talents. Ces

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