Questions récurrentes
Découverte du Pourquoi individuel
Ma famille peut-elle être mon Pourquoi ?
La famille inspire beaucoup d’amour et d’implication, et la plupart d’entre nous souhaitons vivement prendre soin de notre conjoint ou compagnon ainsi que de nos enfants. Mais le Pourquoi représente qui nous sommes où que nous soyons – non seulement à la maison, mais aussi au travail ou avec nos amis. Même s’il peut sembler étrange de parler en ces termes, la famille constitue en réalité un Quoi. Vous ne ferez pas apparaître votre Pourquoi en parlant de votre famille, mais en évoquant les émotions qu’elle éveille en vous. Lors de la quête de votre Pourquoi, vous constaterez inévitablement que la contribution apportée aux membres de votre famille et l’impact occasionné sur eux sont identiques à la contribution et à l’impact que vous aurez sur d’autres personnes dans toute situation faisant ressortir le meilleur de vous-même. Par conséquent, votre famille n’est pas votre Pourquoi. La raison pour laquelle votre meilleur ami vous adore est la même que celle pour laquelle une autre personne importante vous adore, et que celle pour laquelle votre meilleur client ou vos collègues préférés vous adorent.
Puis-je avoir plusieurs Pourquoi ?
Non ! Chacun de nous possède un seul et unique Pourquoi – le fil rouge qui fait ressortir le meilleur de nous-mêmes et nous comble au plus haut point. Comme le répète souvent Simon, « si vous n’êtes pas le même au travail et à la maison, c’est que vous mentez dans l’un des deux cas ». La personne que vous êtes au fin fond de vous ne change pas selon l’endroit où vous vous trouvez. Soit vous vivez en accord avec votre Pourquoi, soit vous ne le faites pas. Si vous avez l’impression d’avoir un Pourquoi au travail et un autre à la maison (ou dans un autre contexte), il se peut que vous attachiez trop d’importance à ce que vous faites dans chacune de ces situations. Réfléchissez plutôt aux points communs entre la maison et le travail qui vous motivent et vous comblent. Vous percevrez ainsi plus clairement votre Pourquoi.
Mon Pourquoi peut-il changer avec l’âge ?
Votre Pourquoi finit de s’établir entre 16 et 19 ans. À cet âge, vous avez expérimenté assez de choses et fait assez de choix par vous-même pour pouvoir déterminer les situations dans lesquelles vous allez vous épanouir. Toutefois, bien que vous ressentiez sans doute votre Pourquoi, vous ne parvenez peut-être pas encore à l’exprimer. En effet, le Pourquoi provient du cerveau limbique qui est dénué de toute capacité langagière, si bien que vous peinez à le mettre en mots. Au fil des ans, à mesure que vous acquerrez une meilleure connaissance de votre Pourquoi, de votre contribution et de votre impact, vous parviendrez à le formuler avec davantage de précision. Néanmoins, les émotions sous-jacentes resteront les mêmes. Les mots que vous emploierez évolueront, mais votre Pourquoi ne changera pas.
Si à un moment donné de votre vie vous avez l’impression que votre Pourquoi a fondamentalement changé, il peut y avoir plusieurs raisons. La plus courante est que vous n’ayez jusque-là pas véritablement trouvé votre Pourquoi, le plus souvent parce que vous vous concentriez trop sur vos Quoi. Ou bien vous venez de traverser une expérience transformatrice – des difficultés personnelles, une tragédie, la mort d’un être cher. De tels événements peuvent vous affecter profondément, mais ils ne changeront pas qui vous êtes vraiment. S’ils vous incitent à reconsidérer vos priorités, à vivre ou penser de manière plus positive, cela ne signifie pas pour autant que votre Pourquoi ait changé. Cela veut dire que vous avez acquis une meilleure connaissance de vous-même et que vous vivez davantage en accord avec votre Pourquoi. En envisageant les choses sous un autre angle, on pourrait imaginer qu’une telle épreuve vous ait temporairement fait perdre votre équilibre. Après l’avoir retrouvé, vous constaterez que votre Pourquoi est toujours le même.
Et si je n’avais pas de Pourquoi ?
Vous avez un Pourquoi. Tout le monde en a un. La seule question est de savoir si vous êtes prêt à vous ouvrir et à vous exposer suffisamment pour le découvrir. À condition d’être honnête avec vous-même et les autres, vous trouverez votre Pourquoi. Peut-être ne sera-t-il pas d’emblée formulé à la perfection, mais nous n’avons jamais eu à annoncer à quiconque qu’il était privé de Pourquoi !
Sur la traditionnelle courbe en cloche, les premiers adeptes figurent à gauche, la majorité de la population au centre et les traînards à droite. Certaines personnes sont enthousiastes et impatientes de connaître leur Pourquoi. Elles croient en son existence et elles prennent volontiers un petit risque pour le découvrir. Tandis que d’autres n’y sont pas prêtes ou ne souhaitent pas le faire. Enfin il arrive que certaines personnes s’en contrefichent tout bonnement. Notre but n’est pas de convaincre les indécis ou les indifférents, mais de travailler avec ceux qui s’intéressent au concept du Pourquoi et désirent véritablement découvrir le leur.
Un Pourquoi peut-il être nuisible ou malfaisant ?
Par définition, le Pourquoi est positif et générateur. Il sert les autres et contribue positivement à leurs vies. Ceux qui utilisent leur Pourquoi à des fins destructrices ont choisi de manifester leur raison d’être, cause ou croyance à travers des agissements (les Quoi) qui blessent, méprisent ou desservent les autres. Sur les milliers de Pourquoi dont nous avons accompagné la découverte, aucun n’a jamais été susceptible de déboucher uniquement sur des résultats nuisibles ou malfaisants. Ce qu’une personne fait au nom de son Pourquoi est ce qui détermine la manière dont les autres perçoivent ses actes.
Pour quelle raison le Pourquoi est-il toujours au service d’autrui ?
Cela s’explique par la différence entre le bonheur et la plénitude. Le bonheur résulte de ce que nous faisons pour nous-mêmes – acheter une magnifique paire de chaussures ou le dernier smartphone. Il nous instille aussitôt une dose de dopamine grâce à laquelle nous nous sentons bien. Mais quand cet état s’estompe, nous devons faire ou acheter autre chose pour avoir notre prochaine dose. Le shopping – ou le jogging, le vin, la voile, etc. – suscite un bonheur fugace mais ne nous procure jamais une plénitude durable. La joie de se faire plaisir est réelle mais souvent éphémère, tandis que la satisfaction de rendre service à autrui est pérenne. Les problèmes apparaissent lorsque l’équilibre est rompu entre la quête du bonheur et celle de la plénitude. Ce n’est pas une simple affaire de philosophie, mais de biologie. Pour en savoir plus à ce sujet, nous vous recommandons de lire l’ouvrage de Simon Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier.
Au fil des années nous avons rencontré beaucoup de gens qui, malgré un salaire somptueux et un mode de vie à l’avenant, n’étaient pas véritablement épanouis et sentaient qu’il manquait quelque chose dans leur vie. Curieusement, les personnes dont le Pourquoi est au service d’autrui sont celles qui reçoivent le plus au bout du compte, car elles éprouvent une réelle plénitude.
Comment faire pour que mon Pourquoi se distingue des autres ?
Cette question part du principe que nous sommes tous en concurrence et que notre Pourquoi se doit d’être meilleur, ou du moins différent de celui de nos rivaux. Et si notre seul rival était nous-même ? Si nous nous efforcions chaque jour d’être une meilleure version de nous-même, en vivant davantage en phase avec notre propre Pourquoi ?
Quand nous sommes véritablement reliés à notre Pourquoi et aux anecdotes passées qui nous ont menés à sa découverte, peu importe qu’il ressemble à celui d’un autre. C’est le nôtre et il revêt pour nous une signification profonde. Il représente qui nous sommes à notre optimum.
En entendant parler du Pourquoi pour la première fois, certains croient que nous désignons ainsi la « botte secrète » d’une personne. Il ne s’agit pas de trouver un avantage compétitif. Ce n’est pas grave, ni même surprenant que tous vos plus proches concurrents soient entrés sur ce marché (quel qu’il soit) pour des raisons similaires aux vôtres. Toutefois, quand bien même votre Pourquoi serait semblable à celui de votre rival, la manière dont vous lui donnez vie – par le biais de vos règles de conduite, de vos comportements et de vos décisions (vos Comment) – sera sans doute très différente. Autrement dit vous êtes exceptionnel non par votre seul Pourquoi, mais par la combinaison de votre Pourquoi et de vos Comment, qui vous rend unique en votre genre.
Si mon Pourquoi n’est pas en phase avec mon emploi actuel, dois-je changer de travail ?
Il n’y a aucune obligation. Pour faire court, la réponse à cette question est… peut-être. Si votre travail est en désaccord avec votre Pourquoi, vous ne devez pas nécessairement tout laisser tomber. Vous n’avez pas toujours la maîtrise de votre environnement, mais vous êtes responsable de la manière dont vous vous comportez. Dans un premier temps, efforcez-vous d’influer positivement sur les gens qui vous entourent. Commencez par vivre votre Pourquoi du mieux que vous pouvez. En procédant ainsi, il se peut que les choses s’améliorent.
Sinon, rappelez-vous que le but est de s’entourer de gens qui croient en ce à quoi vous croyez. Si c’est inenvisageable là où vous êtes, vous devrez faire un choix. Vous pourrez soit partir en quête d’un emploi qui corresponde davantage à votre Pourquoi, soit faire au mieux avec les conditions existantes. Mais n’oubliez pas qu’il est toujours préférable d’aller vers quelque chose (par exemple un contexte dans lequel vous aurez la possibilité de prospérer et de vivre votre Pourquoi) que de fuir une situation inappropriée.
Mon patron (ou ma sœur, mon meilleur ami ou toute autre personne significative) aurait vraiment besoin de trouver son Pourquoi ! Comment l’y inciter ?
Vous avez sans doute raison de penser que cette personne aurait intérêt à entamer cette démarche. Toutefois, ce n’est pas à vous de convaincre les gens qui vous entourent. C’est à eux de sentir que la découverte du Pourquoi leur serait bénéfique. Pour les y inciter, vous pouvez simplement vivre votre propre Pourquoi. Peut-être prendront-ils conscience de la plénitude qu’il vous procure. Peut-être voudront-ils alors en savoir davantage. Ou pas. On ne saurait faire boire un âne qui n’a pas soif…
Je voudrais vivre mon Pourquoi, mais il me manque quelque chose pour être à mon optimum.
Nous ignorons si la pièce qui vous manque est de nature tangible ou non. Aussi vous répondrons-nous dans les deux cas. Dans le premier, si vous croyez que l’absence d’un Quoi tangible vous empêche de vivre votre Pourquoi, vous vous trompez. Personne n’a besoin d’un poste, grade, titre, procédé ou équipement particulier pour initier le changement qu’il souhaite opérer dans le monde. Les frères Wright, par exemple, avaient des concurrents mieux équipés, plus riches et plus instruits. Mais leur équipe détenait la passion, et c’est elle qui, dans un atelier de bicyclettes, a fabriqué le premier avion ayant permis à un homme de voler. D’innombrables anecdotes rapportent des histoires semblables de pionniers ayant accompli des exploits alors qu’ils disposaient de moyens bien inférieurs aux autres. Voilà ce qui se passe lorsqu’on part du Pourquoi.
Mais peut-être pensez-vous à un besoin intangible – émotionnel ou relationnel, par exemple. Parfois votre entourage ne sait pas vraiment ce que vous attendez de lui, et ne peut donc vous l’offrir ! Si c’est le cas, il vous suffira de lui faire part de votre Pourquoi et de lui expliquer quels sont vos besoins en termes émotionnels ou relationnels pour être à votre optimum.
Imaginez-vous vous lever chaque matin avec une énergie débordante, animé par une mission claire, une raison d’être qui guide chacun de vos pas. C’est ce que Simon Sinek vous promet dans son livre révolutionnaire « Trouver son Pourquoi », un guide pratique et inspirant pour révéler votre raison d’agir, celle qui transforme le quotidien en aventure passionnante.
Le concept clé, le Pourquoi, est la cause profonde qui donne du sens à ce que vous faites. Sinek vous explique comment découvrir cette source de motivation unique en partant de votre histoire personnelle, de vos valeurs fondamentales, et de ce qui fait vibrer votre cœur. En utilisant son célèbre modèle du Cercle d’Or (Pourquoi, Comment, Quoi), il démontre que le Pourquoi est le moteur des grands leaders et des entreprises qui inspirent le monde.
Ce livre ne se contente pas de parler d’inspiration : il vous guide à travers un processus clair et interactif, étape par étape. Que vous soyez un individu en quête de sens ou un leader cherchant à fédérer une équipe, vous trouverez des outils concrets pour découvrir et vivre votre Pourquoi. Les exercices pratiques et les anecdotes captivantes, comme celle d’un ingénieur redécouvrant la passion derrière son travail, illustrent avec force l’impact du Pourquoi sur nos choix et nos succès.
La grande particularité de cet ouvrage ? Il met l’humain au centre. Vous apprendrez que votre Pourquoi n’est pas une simple idée, mais un catalyseur émotionnel puissant. Et une fois identifié, il éclaire vos actions, renforce vos décisions et inspire ceux qui vous entourent.
Le ton est accessible, l’approche inclusive, et les résultats promettent de transformer vos perspectives. Vous ne lirez pas ce livre, vous le vivrez. Alors, prêt à franchir le pas, à aligner vos choix sur votre véritable essence et à créer un impact durable ? Laissez-vous guider par ce chef-d’œuvre et découvrez votre capacité à inspirer le monde en partant de votre Pourquoi.
Et si c’était là le premier pas vers une vie plus alignée, plus épanouissante ?
Vous trouverez ce livre sur le site Place des Libraires en identifiant une librairie près de chez vous, ou sur le site de la FNAC.
Les extraits que je vous partage sont ceux qui m’ont parlé lors de la lecture du livre.
Aussi, je vous encourage à acheter ce livre car vous y trouverez sûrement d’autres parties qui vous inspireront.