Commencer par pourquoi – Simon Sinek

Une perspective différente Le Cercle d’Or Il y a peu de leaders qui choisissent d’inspirer plutôt que de manipuler afin de motiver les gens. Qu’ils soient des individus ou des organismes, chacun de ces leaders inspirants pense, agit et communique exactement de la même façon. Ils font vraiment le contraire des autres. Consciemment ou pas, […]

La pression sociale « Quatre dentistes sur cinq préfèrent Trident… », insiste la voix de la publicité de gomme à mâcher dans une tentative de vous faire essayer ce produit. Une étude à l’aveugle menée par une grande université a conclu que… sert d’introduction à une infopublicité de fin de soirée. Une publicité avance que

Des carottes et des bâtons La manipulation contre l’inspiration De nos jours, il y a peu de produits ou de services sur le marché que les consommateurs ne peuvent acheter de quelqu’un d’autre pour environ le même prix, la même qualité, le même niveau de service et pratiquement les mêmes caractéristiques. Si vous profitez vraiment

Un monde qui ne commence pas par pourquoi Présumer que vous le savez Par une journée froide de janvier, un homme de quarante-trois ans était assermenté comme premier magistrat de son pays. À ses côtés se trouvait son prédécesseur, un illustre général qui, quinze ans plus tôt, avait commandé les forces armées de cette nation

Pourquoi faut-il commencer avec pourquoi ? Ce livre présente un modèle, une façon de penser, d’agir et de communiquer que certains leaders possèdent naturellement et qui leur donne la capacité d’inspirer les gens autour d’eux. Si pour ces leaders nés c’est une prédisposition innée, elle ne leur est pourtant pas réservée. Nous pouvons tous apprendre