Mon parcours de manager a été semé d’embûches, mais j’ai trouvé la solution.
Découvre comment une approche pragmatique a changé la donne 👇
(Ca va te rendre indestructible)
Au début, j’étais passionné par mon rôle de manager.
Mais rapidement, la frustration s’est installée.
Les conflits avec mon équipe sont devenus monnaie courante.
Ma transition vers un poste de leadership n’a pas été un long fleuve tranquille.
J’ai compris que je devais trouver ma « zone de génie ».
Celle où je pouvais exceller sans sacrifier mes responsabilités de leader.
La clé ? Une approche pragmatique et sécurisante.
Voici comment j’ai procédé :
J’ai mis en œuvre une méthode pragmatique
Sans tout bouleverser, j’ai apporté des changements progressifs.
Cela a créé un sentiment de stabilité et de sécurité dans l’équipe.
J’ai trouvé l’équilibre entre expertise technique et leadership
J’ai maintenu mon excellence dans mon domaine spécifique.
En parallèle, j’ai développé mes compétences de leadership.
Ce juste milieu m’a permis de garder ma passion intacte.
J’ai misé sur les petits changements
Au lieu de grandes réformes, j’ai opté pour des ajustements graduels.
Moins perturbant, cela m’a permis de tester et d’affiner mes stratégies.
J’ai impliqué mon équipe dans le processus
J’ai sollicité leurs retours régulièrement.
Cela a conduit à des résultats plus durables et efficaces.
J’ai construit la confiance pas à pas
Cette approche sécurisante a renforcé la confiance au sein de l’équipe.
Elle a aussi boosté ma propre confiance en tant que leader.
Le résultat ?
Une équipe plus soudée, des conflits en nette diminution.
Ma passion pour mon travail a resurgi, plus forte que jamais.
Cette approche pragmatique m’a rendue indestructible en tant que manager.
Elle peut faire de même pour toi.
Rappelle-toi : les petits pas mènent aux grands changements.
Adopte cette méthode, et deviens le manager que tu as toujours rêvé d’être.