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Les livres

Équipe réunie autour d'une table en bois.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Le leadership, un équilibre entre performance et bienveillance

Chapitre 8 – Pourquoi avons-nous des leaders ? Se servir en dernier, contrepartie de la fidélité et d’un dur labeur Barry-Wehmiller, comme bien d’autres, fut durement frappé par le krach boursier de 2008. La société manufacturière à l’ancienne que Chapman avait entrepris de transformer subit presque aussitôt une chute de 30 % de ses commandes […]

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Figures en papier protégées par des mains.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Le vrai leadership : un service, pas un privilège

Chapitre 8 – Pourquoi avons-nous des leaders ? Les chasseurs étaient revenus victorieux. Après une longue journée de traque qui les avait emmenés à des kilomètres de chez eux, ils avaient pu tuer un cerf assez grand pour nourrir tout le monde. À leur retour, beaucoup de membres de la tribu étaient venus à eux

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Dessins de brainstorming pour travail d'équipe et succès

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Stress au travail : l’ennemi invisible de la performance

Chapitre 7 – Le grand C Le temps était chaud et ensoleillé, comme il se doit en cette période de l’année. Une brise douce et tranquille atténuait la morsure du soleil. C’était, à tous points de vue, une journée idéale. Tout à coup, au coin d’un œil, le calme disparut. Peut-être était-ce un frémissement de

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Personnes souriantes utilisant une tablette au bureau.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – La chimie de la confiance : comment bâtir des liens solides au travail

Chapitre 6 – E.D.S.O. Sans les substances chimiques sociales, nous aurions le cœur froid Emportée par les eaux d’un affluent du Zambèze au Botswana, la carcasse d’un gnou passe devant deux crocodiles affamés qui ont élu domicile dans les parages. Tous deux se précipitent vers la nourriture… mais un seul l’emportera. Le plus rapide ou

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Trois femmes collaborant autour d'un ordinateur portable.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Dopamine et endorphines : comprendre les moteurs de notre motivation

Chapitre 6 – E.D.S.O. Sans la chimie égoïste, nous mourrions de faim C’est bien connu, on ne devrait jamais aller au supermarché quand on a faim. On finit toujours par trop acheter, y compris des choses dont on n’a pas vraiment besoin. On achète trop parce qu’on voudrait manger tout de suite tout ce qu’on

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Collègues souriants travaillant ensemble au bureau.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Pourquoi la biologie prouve que l’entraide est la clé du succès

Partie II – Des forces puissantes Chapitre 5 – Au temps où assez était suffisant Dire qu’il s’agissait d’un quartier difficile serait un euphémisme. On n’imaginerait guère pire lieu de vie. On y courait des dangers incroyables. Il n’était pas question de chauffage en hiver et encore moins d’air conditionné en été. On n’y trouvait

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Réunion d'équipe en discussion autour d'une table.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – Votre travail vous coûte-t-il votre bien-être ?

Chapitre 4 – Oui, mais… Ken est cadre dans une grande banque multinationale. Sans être aussi riche que ses collègues analystes et traders, il gagne bien sa vie. Il habite une maison charmante aux portes de la ville avec sa femme et leurs deux enfants. À première vue, il a de quoi être heureux. Et,

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Deux collègues se félicitant avec un high-five.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – La confiance, clé des organisations performantes

Chapitre 3 – Appartenir  De « moi » à « nous » « À partir de ce jour, criait le type en face, des mots comme je, moi, mon, seront radiés de votre vocabulaire. À la place, vous direz nous, ensemble ou nôtre. » C’est ainsi que ça a commencé. George réfléchissait à toute vitesse.

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Quatre femmes en costume tiennent les mains.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – La confiance : un levier de transformation puissant

Chapitre 2 – Les salariés sont aussi des personnes Dans cette entreprise, avant que l’empathie ne se soit mise à régner, le travail était ressenti comme… eh bien, comme du travail. Le matin, les ouvriers de l’atelier se tenaient à leur poste en attendant le signal. Au son de la sonnerie, ils basculaient les interrupteurs

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Mains superposées symbolisant l'unité et la coopération.

Les vrais leaders se servent en dernier – Simon Sinek – La véritable force du leadership : l’empathie

La force  Partie I – Pourquoi nous avons besoin de nous sentir en sécurité  Chapitre 1 – Protection venue d’en haut Sous l’épaisse couche de nuages, il faisait nuit noire. Ni lune, ni étoiles. Juste l’obscurité. Le groupe progressait dans le vallon à une allure d’escargot imposée par le terrain rocailleux. Pis, il se savait

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