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Commencer par pourquoi – Simon Sinek

Groupe de personnes se serrant les poings ensemble.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Boostez votre équipe avec un POURQUOI fort !

Comment se produit un point de bascule ? Si je vous disais que je connais une société qui a inventé une nouvelle technologie des plus extraordinaires qui changera nos habitudes de consommation en ce qui a trait à la télévision, est-ce que je réveillerais votre intérêt? Peut-être seriez-vous intéressé à acheter son produit ou à investir […]

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Réunion de travail avec trois personnes autour d'un ordinateur.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Construisez sur la confiance

L’innovation est tangentielle Les équipes de rêve ne sont pas toujours aussi merveilleuses qu’elles le semblent. Lorsqu’une équipe d’experts se réunit, ses membres travaillent souvent individuellement et non pour le bien de l’ensemble. C’est ce qui se produit lorsque les entreprises sentent le besoin de payer des salaires faramineux pour acquérir les meilleurs talents. Ces

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Femme confiante devant collègues en réunion au bureau.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Le leadership par le POURQUOI : attirez les bonnes personnes, créez l’impact

Les leaders ont besoin d’adeptes L’émergence de la confiance Avancer que la plupart des employés de la société étaient embarrassés d’y travailler aurait été une façon de minimiser les faits. Ce n’était pas un secret que tous les employés se sentaient maltraités. Si une entreprise maltraite ses employés, remarquez la manière dont ces derniers traitent

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Réunion de travail devant un tableau de notes.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Le Cercle d’Or : aligner vos valeurs et vos actions pour inspirer

La transparence, la discipline et la constance La nature déteste le vide. Pour que la vie continue, Dame Nature tente de maintenir l’équilibre chaque fois que c’est possible. Par exemple, lorsque la vie est détruite en raison d’un feu de forêt, la nature introduit une nouvelle vie en remplacement. L’existence d’une chaîne alimentaire de tout

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Réunion d'équipe en salle de conférence moderne.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Appartenance et leadership : la clé de l’impact durable

Ce n’est pas une question d’opinion, mais de biologie Les créatures extraordinaires avaient des étoiles sur le ventre. Les créatures ordinaires n’en avaient pas. Ces étoiles n’étaient pas si grosses. En fait, elles étaient très petites. Vous auriez même pu penser qu’elles n’avaient aucune importance. Puis, rapidement, Sylvester McMonkey McBean a inventé une machine assez

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Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Pourquoi tout commence avec un POURQUOI ?

Une perspective différente Le Cercle d’Or Il y a peu de leaders qui choisissent d’inspirer plutôt que de manipuler afin de motiver les gens. Qu’ils soient des individus ou des organismes, chacun de ces leaders inspirants pense, agit et communique exactement de la même façon. Ils font vraiment le contraire des autres. Consciemment ou pas,

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Groupe travaille sur un projet au tableau.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Manipuler ou inspirer : le défi des leaders modernes

La pression sociale « Quatre dentistes sur cinq préfèrent Trident… », insiste la voix de la publicité de gomme à mâcher dans une tentative de vous faire essayer ce produit. Une étude à l’aveugle menée par une grande université a conclu que… sert d’introduction à une infopublicité de fin de soirée. Une publicité avance que

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Femme souriante devant des graphiques.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Manipulation ou inspiration : votre stratégie est-elle durable ?

Des carottes et des bâtons La manipulation contre l’inspiration De nos jours, il y a peu de produits ou de services sur le marché que les consommateurs ne peuvent acheter de quelqu’un d’autre pour environ le même prix, la même qualité, le même niveau de service et pratiquement les mêmes caractéristiques. Si vous profitez vraiment

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Réunion d'équipe devant un tableau de post-its colorés.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Hypothèses ou vérités : quel moteur guide vos décisions ?

Un monde qui ne commence pas par pourquoi Présumer que vous le savez Par une journée froide de janvier, un homme de quarante-trois ans était assermenté comme premier magistrat de son pays. À ses côtés se trouvait son prédécesseur, un illustre général qui, quinze ans plus tôt, avait commandé les forces armées de cette nation

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Notes manuscrites variées sur tableau en liège.

Commencer par pourquoi – Simon Sinek – Pourquoi certains leaders inspirent et changent le monde ?

Pourquoi faut-il commencer avec pourquoi ? Ce livre présente un modèle, une façon de penser, d’agir et de communiquer que certains leaders possèdent naturellement et qui leur donne la capacité d’inspirer les gens autour d’eux. Si pour ces leaders nés c’est une prédisposition innée, elle ne leur est pourtant pas réservée. Nous pouvons tous apprendre

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